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內(nèi)江煙草物流中心黨支部:把組織引領(lǐng)建在現(xiàn)場

http://ztvqcgeu.cn/  (2024-11-22 09:18:24)    

今年以來,內(nèi)江市煙草公司物流中心黨支部以倉儲車間為黨建工作平臺,推動組織建設(shè)向作業(yè)現(xiàn)場延伸、黨員作用在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)揮、組織引領(lǐng)在作業(yè)現(xiàn)場落地,切實把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。

堅持黨的教學在現(xiàn)場。創(chuàng)新開展“車間微黨課”,抓住“微”形式,用好“課”載體,讓黨員走上微講堂,聚焦“小切口”,準確把握理論、切實貼近群眾,把學理講清楚、把道理講明白,在理論大眾化中,把黨的創(chuàng)新理論傳遞到生產(chǎn)車間、送貨一線。

堅持黨員責任在現(xiàn)場。將生產(chǎn)車間分揀、倉儲、送貨以及關(guān)鍵節(jié)點、重要現(xiàn)場按照支部黨員數(shù)量劃分為16個“黨員責任區(qū)”,樹牢“擔當盡責我先行、關(guān)鍵崗位我必在”意識,從精益管理、隱患排查、操作規(guī)范等方面帶動一線操作人員轉(zhuǎn)變思想作風、推動質(zhì)效提升。

堅持先鋒示范在現(xiàn)場。從“細”處著手,立足“小而精”的定位,堅持以問題為導向,組織黨員骨干從小切口中找到解決問題的“金鑰匙”。著力破解制約卷煙終端配送資源管理弱項,探索運行“劃區(qū)動態(tài)配送”新模式。聚焦數(shù)據(jù)分析等環(huán)節(jié),注重培養(yǎng)“數(shù)智思維”,逐步養(yǎng)成用數(shù)習慣,探索開發(fā)科學適用小程序,提升生產(chǎn)作業(yè)效率,切實以各點位的“小步快走”帶動全域各方面的持續(xù)進步。

堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)在現(xiàn)場。建立鄉(xiāng)村振興“微陣地”,以委派第一書記所在幫扶村為“微據(jù)點”,打造幫帶幫扶結(jié)對孵化中心,帶動抱團發(fā)展現(xiàn)代化蔬果種植、水產(chǎn)養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)。常態(tài)化開展防火防盜、用電用氣安全等上門入戶宣傳活動,腳踏實地解民憂、辦實事。

下一步,內(nèi)江煙草物流中心黨支部將持續(xù)探索新方法、新路徑,不斷夯實黨組織作用發(fā)揮的陣地基礎(chǔ),進一步推動組織引領(lǐng)“有效覆蓋”落到實處。

(省煙草專賣局<公司>、內(nèi)江市煙草專賣局<公司>)