為層層壓實管黨治黨政治責(zé)任,推進全面從嚴(yán)治黨向基層延伸,綿陽市稅務(wù)局采取“三級聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)改”模式,組織各縣(市、區(qū))稅務(wù)局黨委書記、班子成員和支部書記同臺述職、互評互鑒,多層面、多角度印證抓黨建工作成效。
“三級聯(lián)述”互相印證見真功。對黨委書記、班子成員和支部書記“三個層面”的述職報告,一律實行黨建工作科初審、市局分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)審、市局黨委書記審閱“三級逐級”審核方式,嚴(yán)把審核關(guān)。對述職報告未體現(xiàn)明確履職情況、明確問題導(dǎo)向、明確原因分析、明確具體措施“四個明確”的,要求返工重寫,堅決杜絕虛、空、飄,確保說成績實事求是,用數(shù)據(jù)、事例“報賬”,說問題追根溯源敢于揭短,說整改有目標(biāo)、時限、措施,強調(diào)“可操作”,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。把個人述、領(lǐng)導(dǎo)點、現(xiàn)場評有機結(jié)合,市局黨委書記“一對一”作點評,確保述職人員把自身擺進去、把工作擺進去、把問題擺進去,做到述得認真、問得實在、點得透徹、評得公正,達到紅臉出汗、提神醒腦的效果,嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。
“三級聯(lián)評”綜合考核見壓力。分類匯編各縣(市、區(qū))局黨委書記、班子成員及支部書記“三個層面”抓黨建述職報告,并分別制定黨委書記、班子成員和支部書記抓黨建測評表。參與測評人員按照“好”“較好”“一般”“差”四個標(biāo)準(zhǔn),對“三個層面”述職人員抓黨建工作情況進行民主測評,并將述職報告在一定范圍內(nèi)公布,接受基層黨組織和黨員群眾監(jiān)督。依據(jù)述職評議和實地考核結(jié)果,結(jié)合平時調(diào)研了解情況,對“三個層面”抓黨建情況形成綜合評價意見,確保“較好”占一定比例。在此基礎(chǔ)上,綜合評價意見及等次經(jīng)黨委研究后,既向本人反饋,又在一定范圍內(nèi)通報,并按照干部管理權(quán)限由組織人事部門根據(jù)有關(guān)規(guī)定歸入干部人事檔案。
“三級聯(lián)改”統(tǒng)籌互動見實效。著力發(fā)揮黨建述職評議考核的“指揮棒”作用,把抓黨建工作情況作為黨委書記工作實績評定的重要內(nèi)容,作為領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、培養(yǎng)教育和獎勵懲戒的重要依據(jù),作為評價所在單位年度黨建工作情況的重要依據(jù),積極推動結(jié)果運用,真正做到“干好干壞不一樣”。對“三個層面”述職人員自查發(fā)現(xiàn)的問題、點評點出的問題,由上級黨組織逐一梳理歸納、進行反饋,各述職人員列出整改清單,明確整改責(zé)任、任務(wù)及時限,并將整改的實際情況作為下個年度述職評議的重要內(nèi)容。上級黨組織對其整改情況實行督查督辦、跟蹤問效,及時通報整改情況,確保述職“后半篇文章”落到實處。
(綿陽市稅務(wù)局機關(guān)黨委)