遂寧市煙草專賣局(公司)把大興調(diào)查研究作為市、縣兩級領(lǐng)導班子履職的重要內(nèi)容，堅持“靶向?qū)祟I(lǐng)題、精準調(diào)研解題、合力攻關(guān)破題”，找準 “切入點”“結(jié)合點”“落腳點”，推動調(diào)查研究走深走實。
堅持靶向?qū)祟I(lǐng)題，把握發(fā)展所需。圍繞全面貫徹落實黨的二十大精神、推動高質(zhì)量發(fā)展、加快現(xiàn)代化建設等10余項重點工作，廣泛征求干部職工對調(diào)研課題的選題、立項相關(guān)意見，突出問題導向、目標導向、效果導向，建立了“1個總課題”為牽引，“5個主課題”為支撐，“N個子課題”為覆蓋的 “1+5+N”調(diào)研模式，有效覆蓋“黨建+管理+服務”重點工作，形成班子揭榜領(lǐng)題、條線跟進解題、市縣同步破題的工作格局。
堅持精準調(diào)研解題，回應職工關(guān)切。采取“四不兩直”方式直插基層一線，以“全覆蓋廣走訪、上下協(xié)同發(fā)力、解難題謀長遠”的原則扎實開展調(diào)研，廣泛聽取意見。聚焦干部隊伍建設和薪酬體系改革中存在的難點不足，以“一把手”項目為抓手，采用“機關(guān)+基層、管理+一線、集體座談+個別談話”相結(jié)合的調(diào)研方式，聽真心話、談真問題、找真辦法，推動經(jīng)驗共享、問題共解。
堅持合力攻關(guān)破題，推動高質(zhì)量發(fā)展。對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，舉一反三提出解決對策，按照“一個項目、一班人員、一套方案、一抓到底”的“四個一”推進機制，科學制定項目“策劃書”，集中研究解決在破題階段中的堵點和難點。將課題成效作為檢驗干部擔當作為的重要依據(jù)，作為基層黨組織書記抓黨建工作述職評議考核的重要內(nèi)容，以項目化實施促進調(diào)查研究責任落實、抓出成效。
(省煙草專賣局、遂寧市煙草專賣局)