仁壽縣堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記“堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，做深做實(shí)干部政治素質(zhì)考察”指示精神，巧用“三個三”工作法，有效破解政治素質(zhì)相對抽象、不易考察的難題。
聚焦“三項(xiàng)重點(diǎn)”，實(shí)現(xiàn)考察具象化。緊扣核心指標(biāo)評。圍繞政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律5個方面，嚴(yán)格按照《干部政治素質(zhì)雙向測評表》中18項(xiàng)正向評價、16項(xiàng)負(fù)面評價逐項(xiàng)評分，全面量化考評指標(biāo)。緊盯突出表現(xiàn)判。創(chuàng)新制定《干部在重點(diǎn)工作、重大活動政治表現(xiàn)綜合鑒定表》，注重考察干部在鄉(xiāng)村振興、疫情防控、應(yīng)急處突等關(guān)鍵時刻、重難點(diǎn)工作中的擔(dān)當(dāng)作為，綜合評判政治素質(zhì)。緊跟證據(jù)鏈條查。創(chuàng)新開展“1+2+3”事例評價法，干部本人提供1年內(nèi)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”理論學(xué)習(xí)記錄，列舉工作中的2件負(fù)面事例和3件正面事例，構(gòu)建相互印證的證據(jù)鏈條，再由專項(xiàng)考察組調(diào)查考評。
用好“三種載體”，確?？疾烊嫘?。綜合研判畫像。對27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、62個部門(園區(qū))班子運(yùn)行開展全覆蓋綜合分析研判，通過跟蹤了解、蹲點(diǎn)調(diào)研、集中盤點(diǎn)等方式，了解領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話、重要情況報(bào)告報(bào)備等制度落實(shí)情況，近距離畫準(zhǔn)干部“政治像”。理論考試把關(guān)。建立政治理論考試“一票否決”制度，開展擬任鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論考試，全面摸排參考干部2000余人，符合擬任條件的應(yīng)考盡考，從嚴(yán)把好領(lǐng)導(dǎo)干部“入門關(guān)”。檔案管理溯源。圍繞參加黨內(nèi)政治生活、受表彰表揚(yáng)、受處理處分等7個方面，全覆蓋建立876名科級領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)檔案，每季度動態(tài)更新檔案材料，跟蹤繪制領(lǐng)導(dǎo)干部“全息圖”，確保建在平時、用在關(guān)鍵。
拓展“三個維度”，提高考察精準(zhǔn)度。拓寬考察廣度。堅(jiān)持突出群眾公認(rèn)選拔干部，探索完善“一查二訪三問”考察辦法，組織民意調(diào)查，開展政治家訪、一線暗訪，從服務(wù)對象、街坊鄰居中了解干部的群眾口碑、鄰里關(guān)系、社會公德，廣視野考察識別干部。挖掘考察深度。在政治素質(zhì)專項(xiàng)考察的基礎(chǔ)上，探索差異化考察機(jī)制，對崗位職能、責(zé)任分工不同的干部，在綜合統(tǒng)籌、科學(xué)決策、精準(zhǔn)執(zhí)行等方面?zhèn)戎乜疾欤紝?shí)崗位匹配度。延伸考察跨度。依托政治素質(zhì)檔案，定期收集紀(jì)檢監(jiān)察、工作督查、業(yè)務(wù)考核等內(nèi)容，綜合參加志愿服務(wù)活動、結(jié)對幫扶走訪、列席黨委(組)會等政治表現(xiàn)，注重季度考核、年度考核等平時考核結(jié)果運(yùn)用，在干部成長時間軸中考察識別干部。
(仁壽縣委組織部)