眉山市經(jīng)濟合作局黨組堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，扎實推進(jìn)促進(jìn)黨務(wù)、業(yè)務(wù)、服務(wù)“三務(wù)融合”，加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，為全市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入紅色動能。
以“三加強”明方向夯根基。一是加強政治建設(shè)。堅持把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為黨組會“第一議題”，把貫徹落實習(xí)近平總書記對四川、對眉山工作系列重要指示精神作為“第一遵循”，把高質(zhì)量招引服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展作為“第一責(zé)任”，加強政治機關(guān)建設(shè)和黨性教育，推動黨員干部自覺把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來。二是加強思想建設(shè)。通過黨組會、黨組理論學(xué)習(xí)中心組、“三會一課”以及赴黨性教育基地、重溫入黨誓詞、黨員過政治生日、黨員干部進(jìn)社區(qū)“雙報到”等系列特色活動，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話精神，將黨的創(chuàng)新理論深化內(nèi)化轉(zhuǎn)化為開展經(jīng)合工作的強大動力。三是加強制度建設(shè)。精心編制印發(fā)《眉山市經(jīng)濟合作局制度匯編(試行)》，黨員干部帶頭，嚴(yán)格執(zhí)行并不斷完善財務(wù)、自主采購、公務(wù)出行、駐外干部管理等25項制度，鮮明做到用制度管權(quán)、管人、管事。扎實開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，定期梳理廉政風(fēng)險點，引導(dǎo)黨員干部構(gòu)建“親”“清”新型政商關(guān)系，為經(jīng)合事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。
以“三深化”促招引激活力。一是深化體制機制改革。在市委領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合眉山產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點和全國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢開展駐外機構(gòu)改革，將原有7個駐外局整合為5個片區(qū)、13個小分隊，并在每個駐外局設(shè)立駐外黨支部，北京、成都、廣東片區(qū)由市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系負(fù)責(zé)、定期調(diào)度，新選派64名優(yōu)秀年輕干部開展駐點招商。駐外干部“點對點”叩門招商、“面對面”上門推介，機構(gòu)改革以來，已促進(jìn)524批次企業(yè)赴眉考察投資，提供1284條項目信息，促成簽約項目140個，合同金額1128.22億元。認(rèn)真落實市委產(chǎn)業(yè)鏈專班機制，整合全市招商引資資源，形成強大工作合力。二是深化產(chǎn)業(yè)研判。張文鵬局長帶隊，以主題黨日為載體，組織黨員干部進(jìn)園區(qū)、進(jìn)企業(yè)，圍繞“1+3”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開展調(diào)研，編制《眉山市“1+3”產(chǎn)業(yè)鏈招商指引》，明確細(xì)分領(lǐng)域，建立完善投資機會清單和目標(biāo)企業(yè)清單，有效解決“招什么”的問題。三是深化對接合作。充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和“領(lǐng)頭雁”效果，黨員干部帶頭攻堅，將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。在市委領(lǐng)導(dǎo)下，連續(xù)三年開年即啟動招商引資攻堅行動，組織四大家班子主要負(fù)責(zé)同志和區(qū)縣委書記、經(jīng)濟戰(zhàn)線市級部門“一把手”前往廣東、浙江、香港等重點地區(qū)和城市開展招商推介、企業(yè)對接，主動承接產(chǎn)業(yè)備份轉(zhuǎn)移。近三年來，促進(jìn)簽約落戶中創(chuàng)新航、天華時代、通威太陽能、安徽熙泰科技、廈門儲元世紀(jì)等投資額20億元及以上重大項目60個，推動全市鋰電產(chǎn)業(yè)迅速成勢，形成覆蓋上游材料到動力電池的全產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)以“1+3”產(chǎn)業(yè)為重點的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系加快構(gòu)建。
以“三優(yōu)化”促落地強保障。一是優(yōu)化考核體系。堅持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署同謀劃同考核，將招商引資目標(biāo)任務(wù)完成作為支部積分制考核重點，支部每月自評、黨委每季通報。設(shè)置7個黨員先鋒示范崗，樹立先進(jìn)典型，激發(fā)全體干部職工立足崗位作奉獻(xiàn)，營造“你追我趕”干事氛圍，鍛造思想過硬、能力過硬的招商隊伍。二是優(yōu)化項目管理。黨員干部堅持把服務(wù)擺在首位，以問題為導(dǎo)向，將服務(wù)項目落地到資作為檢驗黨建工作成效的核心抓手，通過實地調(diào)研合肥、宜賓、遂寧等地，完善產(chǎn)業(yè)項目洽談簽約、履約開工、投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)全生命周期管理體系，實行項目招引落地全流程管理，推進(jìn)項目快投快建，美國雅保、通威太陽能高效晶硅電池、協(xié)鑫新工藝鋰電正極材料項目等一批省重點項目竣工投產(chǎn)。璉升光伏8GW高效異質(zhì)結(jié)電池項目創(chuàng)造了光伏電池項目當(dāng)年開工、半年竣工投產(chǎn)的“眉山速度”;通威太陽能眉山基地5個電池工廠均提前建成開線。三是優(yōu)化服務(wù)效能。組建經(jīng)合黨員服務(wù)隊，局黨組班子帶隊，常態(tài)化開展“進(jìn)千企”、外商投資服務(wù)專項行動，全覆蓋走訪重點招商引資企業(yè)，協(xié)調(diào)解決企業(yè)土地能耗、用工保障、市場開拓等困難問題，實行臺賬銷號管理，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。深入推進(jìn)項目并聯(lián)審批、極速審批，開工前事項審批時間壓縮40%以上，以營商環(huán)境確定性增強投資環(huán)境吸引力。
(眉山市經(jīng)濟合作局)